Da Fiscalisti e tributaristi a Direttori generali, dipartimentali ed equiparati delle amministrazioni dello Stato, degli enti pubblici non economici
In questa sezione è rappresentato il costo cognitivo necessario per passare da una Unità Professionale a un'altra. Il calcolo è basato sui risultati dell'indagine campionaria sulle professioni e fornisce un'indicazione di massima rispetto agli ambiti di potenziamento delle conoscenze e delle abilità relative a un'Unità Professionali. L'intensità dello sforzo necessario per colmare il gap cognitivo viene calcolata sulla base di un valore di soglia ed è da intendersi come un parametro indicativo e non esaustivo.
1.1.2.3.1 - Direttori generali, dipartimentali ed equiparati delle amministrazioni dello Stato, degli enti pubblici non economici
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Le professioni classificate in questa unità dirigono grandi strutture dell'amministrazione statale e locale e degli enti pubblici non economici, formulano proposte e pareri agli organi cui fanno riferimento, curano l'attuazione dei programmi e delle politiche adottando e definendo le modalità organizzative e le risorse necessarie alla loro realizzazione, esercitando poteri di spesa e attribuendo ai dirigenti subordinati le responsabilità di progetti nonché le risorse necessarie a realizzarli, verificandone e controllandone le attività rispetto agli obiettivi fissati e mantenendo la responsabilità della gestione e dei risultati raggiunti.
Esempi di professioni
- direttore centrale di amministrazione pubblica
- segretario generale di Ministero
- segretario generale di Camera di commercio
- capo dipartimento nelle amministrazioni dello stato
- direttore di reparto nelle amministrazioni dello stato
- direttore generale amministrativo di ente pubblico
- direttore generale amministrativo nelle amministrazioni dello stato
- direttore generale di ministero
- dirigente generale nell'amministrazione pubblica
- ispettore generale capo
- ispettore generale superiore