Da Cappellai a Direttori e dirigenti dell'approvvigionamento e distribuzione

In questa sezione è rappresentato il costo cognitivo necessario per passare da una Unità Professionale a un'altra. Il calcolo è basato sui risultati dell'indagine campionaria sulle professioni e fornisce un'indicazione di massima rispetto agli ambiti di potenziamento delle conoscenze e delle abilità relative a un'Unità Professionali. L'intensità dello sforzo necessario per colmare il gap cognitivo viene calcolata sulla base di un valore di soglia ed è da intendersi come un parametro indicativo e non esaustivo.

1.2.3.5.0 - Direttori e dirigenti dell'approvvigionamento e distribuzione

Vai alla scheda


Le professioni classificate in questa unità pianificano, dirigono e coordinano gli approvvigionamenti, il magazzino scorte e la logistica interna dei materiali e delle attrezzature necessarie al funzionamento dell'impresa in cui operano; individuano i sistemi di inventario e di controllo dei consumi; definiscono le procedure e negoziano gli acquisti con i fornitori, assicurandone la qualità.

Esempi di professioni

  • direttore o dirigente generale degli acquisti
  • direttore o dirigente generale della distribuzione
  • direttore o dirigente generale della logistica
  • food and beverage manager
  • room division manager

Costo cognitivo

COSTO COGNITIVO BASSO
COSTO COGNITIVO MEDIO
COSTO COGNITIVO ALTO

Conoscenze

Produzione e processo
Commercializzazione e vendita
Progettazione tecnica
Meccanica

Abilità

Comprendere testi scritti
Apprendimento attivo
Adattabilità
Senso critico
Gestire risorse materiali
Capacità di analisi
Gestire il tempo
Orientamento al servizio
Risolvere problemi complessi
Selezionare strumenti
Valutare e prendere decisioni
Gestire risorse umane
Istruire
Monitorare